湖北車橋有限公司制造系統(tǒng)深入貫徹公司班組建設(shè)工作要求，全面推進(jìn)班組建設(shè)項(xiàng)目工作，形成一個(gè)講學(xué)習(xí)、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍，鍛煉和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組管理人才，帶動(dòng)了一線員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。通過(guò)前期的準(zhǔn)備工作和近兩個(gè)月的運(yùn)行，車間內(nèi)班組建設(shè)已初具雛形。班組員工在產(chǎn)品質(zhì)量、個(gè)人行為素質(zhì)以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等方面，都得到了明顯的改善與提高，同時(shí)也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的車間生產(chǎn)一線管理人員。
    為了更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的班組建設(shè)管理，提高班組的能力與素質(zhì)，全面評(píng)價(jià)班組的工作績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照各車間優(yōu)秀班組評(píng)選方案及制造系統(tǒng)總監(jiān)、調(diào)度處、各車間主任評(píng)議，評(píng)選出 2015年9月份各車間優(yōu)秀班組：總裝車間前橋班：班長(zhǎng)：胡以斌，績(jī)效考核總分98分；橋體車間毛刺氣試班：班長(zhǎng)：楊平，績(jī)效考核總分93分；齒輪熱處理車間熱后班：班長(zhǎng)：王永華，績(jī)效考核總分91分。制造系統(tǒng)決定對(duì)以上三個(gè)優(yōu)秀班組頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
    改變從現(xiàn)在開(kāi)始，改變從細(xì)微處開(kāi)始，改變須持之以恒。班組建設(shè)不是一朝一夕之功，需要我們持續(xù)不斷地努力，共同去維護(hù)、去創(chuàng)造，去塑造團(tuán)隊(duì)形象。
    “海到無(wú)邊天作岸，山登絕頂我為峰。”班組建設(shè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，讓我們通過(guò)班組建設(shè)來(lái)不斷提升自己，來(lái)改變湖北車橋以往的一些陋習(xí)，共同創(chuàng)建美滿人生之橋。